Currently browsing category

Мысли вслух, Page 2

Сами ешьте своих лягушек!

Прислали ссылку на отличную статью о том, почему не работают традиционные советы по тайм-менеджменту.

Статья пришлась очень вовремя. Я как раз предпринимаю очередную попытку расписать цели, систематизировать задачи и завести календарик-пинарик. Рекорд жизни моего пинарика — девять месяцев. К концу этого срока я заполнял его с труднопреодолимым отвращением.

Вчера …

Метапредметные результаты

Чуть не поругался только что с женой.

Началось всё с того, что она попросила меня помочь оформить ей школьные учебные планы. Согласно «присланному из районо образцу». А закончилось тем, что я посоветовал ей вместо заполнения таблиц завтра же уволиться с работы и никогда больше не возвращаться в школу.

Оказывается, с годами у меня выработался нехороший …

Любителям мониторинга трудозатрат

Если вы считаете, что ежедневная отчётность всех участников вашей команды, организованная по принципу «выполнил задачу — отметь потраченное время» — это нормально, естественно и не должно вызывать никаких проблем, то попробуйте выполнить следующее нехитрое упражнение.

Возьмите какую-нибудь хорошую книгу. Оптимальный вариант — долгожданная книга вашего любимого жанра. Или любимого …

Взлом дресс-кода

Вот уже почти три месяца длится мой эксперимент. В этом галстуке я каждый день хожу на работу. Кроме casual пятниц, для которых я ещё не придумал ничего интересного.

За это время на узор обратил внимание только один человек. Но он не в счёт, потому что прочитал …

Даёшь код без багов!

О том, что существуют такие вдохновляющие плакаты, я узнал от cartmendum'а.

Посмеялся и забыл. Мало ли корпоративных демотиваторов придумали излишне усердные эйчары.

Но вспомнил этот лозунг, когда прочитал в книге «Бережливое производство программного обеспечения» такую фразу:

Если вам по-настоящему нужно

О важности контекста

Сегодня по дороге на работу остановил меня один дед на девятке, попросил объяснить, как проехать по нужному адресу, в районе метро Бабушкинская, в какую-то больницу. Я ему объяснял минут двадцать. И картинки нарисовал, и на карте показал, и повторил описание всего маршрута два раза.

И только отъехав с чувством выполненного долга, …

Онлайн-обучение ещё в диковинку

Только 17% работодателей применяют технологии онлайн-обучения для работы с персоналом, и лишь 9% наших сограждан, пользующихся Интернетом, могут похвастаться успешным опытом дистанционной учёбы, – показал опрос, проведённый Исследовательским центром рекрутингового портала SuperJob.ru.

Подробнее…

А значит, разовьём мы мысль, рынок онлайн-обучения в России только-только формируется. …

Давай с тобой поговорим

Купил себе новую игрушку — цифровой диктофон.

Третий день не могу оторваться. Оказывается, чрезвычайно удобная вещь для записи дурацких гениальных мыслей, периодически приходящих в голову. (Вообще-то я давно уже таскаю для этого в рюкзаке целую стопку блокнотов, но на ходу, …

Почему уходят лояльные сотрудники?

Пришло в рассылке с Loyalty.info.

Кадровое агентство «Бизнес и Карьера» (Казань) провело опрос-исследование, главной задачей которого было выявить основные факторы, способные с высокой долей вероятности привести к увольнению специалистов, чей предыдущий опыт свидетельствует о том, что они не склонны

Пророк Друкер

Уже через 10 лет ведение бизнеса на основе исключительно краткосрочной биржевой стоимости акций приведёт к провалу всего бизнеса.

Питер Друкер, написано в 1999 году.

Цитата дня об управлении программными проектами

1245956761_quote

В моей коллекции сейчас насчитывается примерно полторы сотни цитат, так или иначе относящихся к управлению проектами по разработке программ. Я их периодически перечитываю (честно-честно!), и за таким чтением думалось мне: как бы хорошо было, если бы вдруг от дома провести …

Опыт, сын ошибок трудных…

1233676141_phpLKFvLt

Под впечатлением одной из дискуссий на it4business.ru задумался над очевидной, казалось бы, вещью. Вот проработал человек на менеджерских ролях, скажем, пятнадцать лет. И в резюме законно пишет: «имея многолетний опыт руководства, способен добиться высоких результатов в осуществлении задач». Это нормально, …