Семь смертных грехов аналитика. Ira

— Что-то я не пойму, зачем для трёх абзацев полезного текста ты оформил тридцатистраничный документ?
— Читайте ГОСТ, там всё написано! (И как этот конченный гуманитарий в проджект менеджеры пролез?)

— Как-то странно на твоей диаграмме объекты перемешаны, трудно разобраться.
— Ты что, дальтоник? Не можешь белые ромбики от чёрных отличить? (До чего же эти кодеры тупые!)

— Слушай, мы вчера допоздна релиз тестировали, а сегодня у всех кейсов опять статус «требует пересмотра».
— Естественно, потому что требования изменились! (Наберут в тестировщики по объявлению на столбе! Я в требованиях пропущенные запятые расставил — пусть ищут, им за это деньги платят.)

— Мы вчера всем отделом читали вашу «Концепцию» и ни слова в ней не поняли.
— Концепция описана по Вигерсу, а он — всеми признанный гуру. (А все заказчики — дебилы по определению.)

Знакомые ситуации? Все, с кем тебе приходится работать, либо непроходимые тупицы, либо беспринципные карьеристы? А вот вам, батенька, и диагноз: не любите вы людей! С таким отношением к людям в аналитиках делать нечего.

Работа аналитика — это служение. Это помощь другим в решении их проблем. Помочь заказчику понять, что ему нужно. Помочь менеджеру правильно определить приоритеты. Помочь кодеру не сбиться с пути. Помочь тестировщику сфокусироваться на главном.

Как только в тебе просыпаются раздражение и злоба, в то же мгновение в тебе умирает аналитик.